Panamá: sin acuerdo con consorcio europeo a seis días de que se suspendan las obras en el Canal

Los días están contados. En el horizonte no hay en agenda ninguna reunión entre la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y el consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC)—que construye el tercer juego de esclusas a entregar en junio de 2015 por un costo de 3,200 millones de dólares.

La reunión programada ayer con la aseguradora Zurich American Insurance Company, que tiene la fianza del contrato, fue cancelada previamente por el consorcio. Tal como ocurrió con la cita para ver si había acuerdo en la propuesta canalera el pasado jueves 9 de enero.

De hecho, la ACP dijo prever desde la semana pasada que GUPC planeaba obstaculizar la reunión con la aseguradora clave en las negociaciones para impedir paralizar las obras.

Zurich American Insurance Company tiene 600 millones de dólares, desglosados en 400 para afianzar el cumplimiento de la obra, $50 millones para pagos a subcontratistas y mano de obra y $150 millones para cubrir pagos adicionales.

A seis días cruciales para definir la salida al conflicto, la carta, enviada a la ACP el lunes 30 de diciembre de 2013 dando un plazo de advertencia de 21 días para reconocer los $1,600 millones, se mantiene.

Fuentes de la vía acuática dijeron que el consorcio—integrado principalmente por la empresa española Sacyr y la italiana Salini Impregilo, con mayoría de capital, 48%—no ha aceptado la propuesta del Canal de otorgarles de forma condicionada $183 millones para continuar los trabajos y mejorar el ‘flujo de caja’.

Eso sí, el contratista aportará otros $100 millones.

A QUÉ JUEGA SACYR

La empresa Sacyr zigzaguea en su intención de continuar o detener los trabajos de ampliación, y se ha vuelto mediática.

Por un lado, mantiene la carta de intención de suspensión y no se reúne con el administrador de la ACP, Jorge Luis Quijano; mientras su presidente, Manuel Manrique, reiteró ayer que las obras de ampliación del Canal de Panamá continuarán y se concluirán en 2015.

En una conferencia de prensa en la ciudad de Madrid, España, el contratista enfatizó que ‘estamos en Panamá para quedarnos’, pero dejó claro que ‘el único escenario que contempla es el acuerdo’.

La propuesta planteada es que la ACP les otorgue un adelanto de $400 millones y les extienda la moratoria de un anticipo que va por $83 millones.

El viernes 10 de enero, el empresario Manrique afirmó que el consorcio GUPC ‘va a terminar‘ el proyecto de ampliación del Canal.

Incluso, expresó que la propuesta financiera divulgada esta semana por Impregilo, que pide a la ACP nuevos desembolsos de entre 500 y 1,000 millones de dólares ‘es antigua’ y ha quedado desfasada.

La ministra de Fomento de España, Ana Pastor —que fue mediadora en Panamá—pidió ayer ‘que se negocie’ para acabar con la crisis del Canal, es decir que las partes se sienten para resolver el conflicto.

DESEMBOLSO

La ACP ha desembolsado 2,831 millones de dólares, incluidos los anticipos reembolsables, además de 180 millones en costos adicionales que representan cerca del 6% del costo del contrato.

Hoy, el administrador Quijano se reunirá con los directivos de la Cámara de Comercio a las 7:30 am.

Las cartas están tiradas. Quijano ya habló de continuar con la misma masa laboral y ejecutar la fianza de 600 millones de dólares.

 

http://www.laestrella.com.pa/online/impreso/2014/01/14/los-seis-dias-cruciales-para-la-ampliacion-del-canal-193243.asp